Будучи квалифицированным независимым директором, Асиф Менграни использует более чем 25-летний опыт участия в международной стратегической программе и трансформации бизнес-ИТ для консультирования совета директоров компании. Он является надежным советником, его интуиция была доведена до совершенства благодря консультированию и наставничеству руководителей высшего звена для успешной реализации их стратегий. В дополнение к своему формальному опыту, он способен конструктивно оспаривать и выносить независимые суждения для продвижения интересов компаний, которые он представляет.

Особый интерес представляет предоставление информации о стратегическом влиянии ИТ на корпорацию как потенциального революционера и движущей силы, которые способствуют развитию отрасли. Его набор навыков способен удовлетворить потребности советов директоров, которые хотят устранить потенциальные пробелы в управлении и стратегии.

Его личная миссия — оказывать воздействие на советы директоров, которые охотно принимают изменения и внедряют культуру, которая успешно трансформирует компании для обеспечения устойчивого ускоренного роста.

Области компетенции:

• Стратегическое планирование и обзор стратегии
• Управление трансформацией
• Планирование и создание офиса трансформации
• Корпоративное управление
• Снижение рисков
• Управление организационными изменениями
• Привлечение заинтересованных сторон
• Культурные факторы
• Коучинг и наставничество для руководителей
• Переговоры