Die Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich überarbeiten und aktualisieren, um in einem zunehmend volatilen Umfeld mit sich verändernden Störfaktoren, Preisdruck und Konkurrenz durch etablierte Rivalen immer einen Schritt voraus zu sein. Dennoch haben IT-Führungskräfte allzu oft Schwierigkeiten, diese Initiativen zu unterstützen.

Um Ihnen bei der Beurteilung der Gesundheit ihrer IT-Strategie zu helfen, empfiehlt Menghrani GmbH eine regelmäßige Überprüfung der Strategie, einschließlich der Kultur, die das Management umgibt. Eine solche Überprüfung ermöglicht die Definition der Unternehmensvision, leitet die Ausrichtung auf das Unternehmen und erstellt einen Plan, der bewährte Verfahren widerspiegelt. Das Ergebnis unterstützt die Bewertung schwieriger Kompromisse zur Erzielung eines nachhaltigen, beschleunigten Wachstums.

Bei der Durchführung dieser Überprüfung prüft Menghrani GmbH die folgenden Aspekte und empfiehlt Abhilfemaßnahmen. Diese Pläne stellen sicher, dass die daraus resultierenden Best Practices die Wettbewerbsvorteile unterstützen, die das Unternehmen erreichen will:

• Evolutionäre Strategien vs. Revolutionäre Strategien
• Zeitplanung und Synchronisierung
• Der Fokus der IT-Strategie vs. der Fokus der Unternehmensstrategie
• Unterschiedliche Prioritäten, gleiche Ziele
• Verantwortlichkeit der IT-Governance
• Der Strategiewahn und taktische Spielpläne
• Die Schönheit von 80:20 KPIs
• Die Fallstricke von „Ich auch“-Strategien
• Die Wahl des richtigen Maßstabs