Digitales Transformations- management

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Die weltweite Erfahrung der Menghrani GmbH mit mehrjährigen Programmen für organisatorisches Veränderungsmanagement und Transformation hat dazu geführt, Organisationen in den Schlüsselphasen des Übergangs und der Transformation zu unterstützen.

Erfolgreiche digitale Transformationen liefern kontinuierlich bahnbrechende Werte und schaffen gleichzeitig die Kultur, die zur Stärkung der neuen Norm erforderlich ist. Sie neigen dazu, die folgenden Eigenschaften gemeinsam zu haben:

 

Die Herausforderung der Transformation

Ohne eine Umgestaltung des Kerns – des Wertversprechens, der Menschen, Prozesse und Technologien, die das Lebenselixier des Unternehmens sind – wird jede digitale Initiative wahrscheinlich eine kurzfristige Lösung sein. Die alte Organisation wird unweigerlich eine Anziehungskraft ausüben, die eine Rückbesinnung auf etablierte Praktiken vorantreibt. Die Neuerfindung eines Unternehmens ist von Natur aus mutig. Aber es ist eine Sache, mutig zu sein; es ist eine andere, nachdenklich mutig zu sein.

Transformationen im Kern erfordern Entscheidungen, die vom CEO und dem Führungsteam in jeder der vier Hauptphasen eines erfolgreichen digitalen Transformationsprogramms getroffen werden müssen:

Durch die Nutzung umfangreicher Branchenkenntnisse in Kombination mit einer unabhängigen Denkweise führt die Menghrani GmbH ihre Kunden durch die komplexen Prozesse der Realisierung ihrer digitalen Transformationen.

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