Project Portfolio Office set-up

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Das Projektportfolio Office (PPO) bildet die Grundlage des Projektgeschäftes. Jeglicher Fehler während der Etablierung kann die Entwicklung und Steuerung der Projekte beeinträchtigen und so das PPO, als wesentliche Schnittstelle zwischen dem Vorstand und dem Betrieb eines Unternehmens, schwächen.

Im Wesentlichen besteht das PPO aus zwei Hauptteilen:

Stellen Sie sich diese beiden Teile wie die beiden Hälften des Gehirns vor. Wir werden alle mit der Fähigkeit geboren, sowohl die linke als auch die rechte Gehirnhälfte aktiv zu nutzen. Je nachdem welches kognitiven Aktivitäten wir nachgehen, entwickeln sich auch beide Hälften weiter.

Beim PPO ist es dasselbe. Der Schlüssel ist, einen Organismus zu schaffen, der nicht nur zum Zeitpunkt seiner Erschaffung funktioniert, sondern in der Lage ist, sich ständig weiterzuentwickeln und damit die strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen, auch wenn sich diese ändern.

Die Stärke der Menghrani GmbH ist nicht nur das Verständnis der Anatomie des PPO, sondern auch die ganzheitliche Herangehensweise bei der Definition, wie sich dieser Organismus entwickeln muss. Das Ergebnis, eine kontrollierte Projekt- und Programmlieferung, sowie voll integrierte Strukturen und Schnittstellen, ist ein großer Mehrwert für das Unternehmen.

Sobald wir eine Lösung für Sie gefunden und das Ergebnis für Sie bereitgestellt haben, können wir die langfristige Wirksamkeit des PPO garantieren. Hierfür schulen wir Ihr Team vor Ort oder stellen Ihnen Mitarbeiter zur Verfügung, die parallel zur Neuaufstellung Ihres Teams arbeiten.

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